Horisont/Projektai

PROJEKTŲ VALDYMAS IR PAGALBA UŽSAKOVUI

Valdome statybos projektą, atstovaudami jūsų interesams.

Horisont Rådgivning teikia išorines projektų ir statybos valdymo paslaugas užsakovams, nekilnojamojo turto vystytojams ir investuotojams per visą statybos procesą arba atskirais jo etapais.

Projektai visoje Norvegijoje.

Aptarkime jūsų projektą
Iliustracija: projekto vadovas su planšete ir brėžiniais vertina gyvenamųjų namų projektą Norvegijoje.
Projektų valdymas užsakovo interesaisIliustracija
Projektų ir statybos valdymas

Padedame aiškiai organizuoti darbus, stebime jų eigą ir kokybę, sprendžiame projekto metu kylančius techninius bei praktinius klausimus.

Iliustracija: projekto vadovas ir statybos darbų vadovas aptaria brėžinį statomame pastate.
Nuo techninio sprendimo iki įgyvendinimoIliustracija

02 / KOORDINAVIMAS IR AIŠKUMAS

Daug dalyvių. Vienas užsakovas. Daugybė sprendimų.

Statybos projekte dalyvauja architektai, konsultantai, rangovai, subrangovai, tiekėjai ir valstybės institucijos. Kiekvienas atsako už savo darbo dalį, tačiau užsakovui svarbu matyti visą projektą.

Darbų eiga, techniniai sprendiniai, pakeitimai, sąsajos ir sprendimai veikia vieni kitus per visą projektą.

Profesionaliai pagalbai gauti nebūtina kurti savo projekto komandos.

KAIP GALIME PADĖTI

Projektų ir statybos valdymas
remiantis praktine statybos patirtimi.

01

Projekto koordinavimas

Projekto organizavimas, prioritetų nustatymas ir svarbiausių veiklų bei sprendimų įgyvendinimo stebėjimas.

02

Statybos valdymas

Statybos darbų techninis stebėjimas ir aktualių klausimų koordinavimas statybvietėje.

03

Darbų eiga

Darbų eigos, kritinių priklausomybių ir aplinkybių, galinčių paveikti tolesnius etapus, stebėjimas.

04

Techninių klausimų sprendimas

Techninių klausimų sprendimas ir projektinių sprendinių derinimas su praktiniu įgyvendinimu.

05

Pagalba užsakovui

Profesionali pagalba užsakovui vertinant situaciją, dalyvaujant susitikimuose, valdant pakeitimus ir priimant sprendimus.

06

Patikros ir tolesni veiksmai

Tikslinis sutartų darbų ir svarbiausių statybos detalių stebėjimas pagal projekto poreikius.

NUO IDĖJOS IKI PERDAVIMO

Horisont gali prisijungti
reikiamu etapu.

Pradinis etapas

Planavimas · Organizavimas · Projekto duomenys

Horisont nebūtinai turi lydėti projektą nuo idėjos iki užbaigimo. Galime susitelkti į etapą ar klausimą, kuriame užsakovui reikia pagalbos.

Iliustracija: projekto vadovas stebi tvarkingai vykdomą gyvenamųjų namų projektą prieš užbaigimą.
Aiškus vaizdas per visą projektąIliustracija

05 / UŽSAKOVO PUSĖJE

Kas rūpinasi užsakovo interesais?

Horisont lydi projektą užsakovo vardu, stebi darbų eigą, techninius klausimus ir sprendimus per visą statybą.

Projektas lieka jūsų. Mes padedame matyti visumą ir vykdome sutartą užduotį.

Susipažinkite su Horisont specialistu

AIŠKUS DARBO BŪDAS

Kaip pradedame bendradarbiauti.

01

Susipažinimas su projektu

Susipažįstame su projektu, jo etapu, organizavimu ir svarbiausiais iššūkiais.

02

Poreikiai ir atsakomybės

Nustatome, kur Horisont pagalba būtų naudingiausia ir kokia mūsų rolė geriausiai tiktų projektui.

03

Užduoties apimtis

Prieš pradėdami susitariame dėl rezultatų, atsakomybių, darbo būdo ir numatomos apimties.

04

Darbo pradžia

Horisont užmezga ryšį su projekto dalyviais ir pradeda sutartus darbus.

AIŠKŪS SUSITARIMAI

Geras bendradarbiavimas
prasideda nuo aiškios užduoties.

Vaidmenį, atsakomybes ir laukiamus rezultatus būtina sutarti prieš pradedant darbus.

KAM SKIRTA PASLAUGA

Specialisto pagalba ten, kur jos reikia.

Nekilnojamojo turto vystytojaiInvestuotojaiProfesionalūs statybos užsakovaiPrivatūs didesnių ar sudėtingų projektų užsakovai

KLAUSIMAI IR ATSAKYMAI

Prieš pradėdami.

Kuo užsakovui padeda išorinis projekto vadovas?

Išorinis projekto vadovas pagal sutartą užduotį koordinuoja organizavimą, darbų eigą, sprendimus ir techninius klausimus. Horisont gali padėti atskirais etapais arba per visą statybą.

Kuo skiriasi projekto valdymas ir statybos valdymas?

Projekto valdymas apima viso projekto koordinavimą. Statybos valdymas labiau susijęs su darbų vykdymu, techniniu stebėjimu ir koordinavimu statybvietėje. Horisont užduotys ir atsakomybės apibrėžiamos susitarime.

Kada verta kreiptis į Horisont?

Galime prisijungti planavimo, projektavimo, rangovų atrankos, statybos ar užbaigimo etape. Ankstyvas pokalbis padeda aiškiai nustatyti atsakomybes, rezultatus ir dėmesio reikalaujančius sprendimus.

Kiek kainuoja projektų ir statybos valdymas?

Kaina ir darbo būdas priklauso nuo projekto etapo, dydžio, sudėtingumo ir reikalingos pagalbos. Papasakokite apie projektą, grafiką ir vizitų į statybvietę poreikį — apimtį sutarsime prieš pradėdami.

KITAS ŽINGSNIS

Jūsų statybos projektui reikia aiškesnio valdymo?

Trumpai papasakokite apie projektą, jo etapą ir reikalingą pagalbą.

Aptarkime jūsų projektą