Projekto koordinavimas
Projekto organizavimas, prioritetų nustatymas ir svarbiausių veiklų bei sprendimų įgyvendinimo stebėjimas.
Aptarkime jūsų projektą PROJEKTŲ VALDYMAS IR PAGALBA UŽSAKOVUI
Horisont Rådgivning teikia išorines projektų ir statybos valdymo paslaugas užsakovams, nekilnojamojo turto vystytojams ir investuotojams per visą statybos procesą arba atskirais jo etapais.
Projektai visoje Norvegijoje.
Aptarkime jūsų projektą
Padedame aiškiai organizuoti darbus, stebime jų eigą ir kokybę, sprendžiame projekto metu kylančius techninius bei praktinius klausimus.

02 / KOORDINAVIMAS IR AIŠKUMAS
Statybos projekte dalyvauja architektai, konsultantai, rangovai, subrangovai, tiekėjai ir valstybės institucijos. Kiekvienas atsako už savo darbo dalį, tačiau užsakovui svarbu matyti visą projektą.
Darbų eiga, techniniai sprendiniai, pakeitimai, sąsajos ir sprendimai veikia vieni kitus per visą projektą.
Profesionaliai pagalbai gauti nebūtina kurti savo projekto komandos.
KAIP GALIME PADĖTI
Projekto organizavimas, prioritetų nustatymas ir svarbiausių veiklų bei sprendimų įgyvendinimo stebėjimas.
Statybos darbų techninis stebėjimas ir aktualių klausimų koordinavimas statybvietėje.
Darbų eigos, kritinių priklausomybių ir aplinkybių, galinčių paveikti tolesnius etapus, stebėjimas.
Techninių klausimų sprendimas ir projektinių sprendinių derinimas su praktiniu įgyvendinimu.
Profesionali pagalba užsakovui vertinant situaciją, dalyvaujant susitikimuose, valdant pakeitimus ir priimant sprendimus.
Tikslinis sutartų darbų ir svarbiausių statybos detalių stebėjimas pagal projekto poreikius.
NUO IDĖJOS IKI PERDAVIMO
Planavimas · Organizavimas · Projekto duomenys
Horisont nebūtinai turi lydėti projektą nuo idėjos iki užbaigimo. Galime susitelkti į etapą ar klausimą, kuriame užsakovui reikia pagalbos.

05 / UŽSAKOVO PUSĖJE
Horisont lydi projektą užsakovo vardu, stebi darbų eigą, techninius klausimus ir sprendimus per visą statybą.
Projektas lieka jūsų. Mes padedame matyti visumą ir vykdome sutartą užduotį.
Susipažinkite su Horisont specialistuAIŠKUS DARBO BŪDAS
Susipažįstame su projektu, jo etapu, organizavimu ir svarbiausiais iššūkiais.
Nustatome, kur Horisont pagalba būtų naudingiausia ir kokia mūsų rolė geriausiai tiktų projektui.
Prieš pradėdami susitariame dėl rezultatų, atsakomybių, darbo būdo ir numatomos apimties.
Horisont užmezga ryšį su projekto dalyviais ir pradeda sutartus darbus.
AIŠKŪS SUSITARIMAI
Vaidmenį, atsakomybes ir laukiamus rezultatus būtina sutarti prieš pradedant darbus.
KAM SKIRTA PASLAUGA
KLAUSIMAI IR ATSAKYMAI
Išorinis projekto vadovas pagal sutartą užduotį koordinuoja organizavimą, darbų eigą, sprendimus ir techninius klausimus. Horisont gali padėti atskirais etapais arba per visą statybą.
Projekto valdymas apima viso projekto koordinavimą. Statybos valdymas labiau susijęs su darbų vykdymu, techniniu stebėjimu ir koordinavimu statybvietėje. Horisont užduotys ir atsakomybės apibrėžiamos susitarime.
Galime prisijungti planavimo, projektavimo, rangovų atrankos, statybos ar užbaigimo etape. Ankstyvas pokalbis padeda aiškiai nustatyti atsakomybes, rezultatus ir dėmesio reikalaujančius sprendimus.
Kaina ir darbo būdas priklauso nuo projekto etapo, dydžio, sudėtingumo ir reikalingos pagalbos. Papasakokite apie projektą, grafiką ir vizitų į statybvietę poreikį — apimtį sutarsime prieš pradėdami.
Trumpai papasakokite apie projektą, jo etapą ir reikalingą pagalbą.
Aptarkime jūsų projektą