Horisont/Проекты

УПРАВЛЕНИЕ И ПОДДЕРЖКА ЗАКАЗЧИКА

Управляем строительством в интересах заказчика.

Horisont Rådgivning помогает заказчикам, девелоперам и инвесторам управлять проектом и строительством — на всём пути или на отдельных этапах.

Проекты по всей Норвегии.

Обсудить проект
Иллюстрация: руководитель проекта изучает норвежскую жилую застройку с планшетом и чертежами.
Управление проектом в интересах заказчикаИллюстрация
Управление проектом и строительством

Мы выстраиваем работу, следим за сроками и качеством выполнения и помогаем решать технические и практические вопросы по ходу проекта.

Иллюстрация: руководитель проекта и руководитель работ обсуждают чертёж в строящемся здании.
От технического согласования к выполнениюИллюстрация

02 / ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ И СОГЛАСОВАНИЯ

Много участников. Один заказчик. Множество решений.

В строительном проекте участвуют архитекторы, консультанты, подрядчики, субподрядчики, поставщики и государственные органы. Каждый отвечает за свою часть. А заказчику нужно видеть проект целиком.

Сроки, технические решения, изменения и взаимодействие участников влияют друг на друга на всём протяжении проекта.

Для профессионального сопровождения не обязательно создавать собственную проектную команду.

ЧЕМ МЫ МОЖЕМ ПОМОЧЬ

Управление проектом и строительством
с практическим пониманием строительства.

01

Координация проекта

Организация проекта, расстановка приоритетов и контроль ключевых задач и решений.

02

Управление строительством

Техническое сопровождение строительства и координация работ на площадке.

03

Ход работ

Контроль хода работ, взаимозависимых задач и обстоятельств, влияющих на дальнейшее строительство.

04

Технические согласования

Проработка технических вопросов на стыке проектирования и выполнения работ.

05

Поддержка заказчика

Профессиональная поддержка заказчика при оценках, совещаниях, изменениях и принятии решений на протяжении проекта.

06

Контроль и сопровождение

Целевой контроль согласованных вопросов и ответственных участков работ, когда этого требует проект.

ОТ ИДЕИ ДО ПРИЁМКИ

Подключайте Horisont
на нужном этапе.

Ранний этап

Планирование · Организация · Исходные данные

Horisont не обязательно сопровождать проект от идеи до завершения. Задание можно ограничить этапом или вопросом, где заказчику нужна помощь.

Иллюстрация: руководитель проекта сопровождает организованную жилую застройку перед завершением.
Общая картина на протяжении проектаИллюстрация

05 / НА СТОРОНЕ ЗАКАЗЧИКА

Кто защищает интересы заказчика?

Horisont сопровождает проект от имени заказчика, следит за ходом работ, техническими согласованиями и решениями.

Проект остаётся вашим. Мы помогаем видеть общую картину и выполняем согласованные задачи.

Познакомиться со специалистом Horisont

ПОНЯТНЫЙ ПОРЯДОК РАБОТЫ

Как начинается сотрудничество.

01

Знакомство с проектом

Изучаем проект, его текущий этап, организацию и основные задачи.

02

Потребности и роль

Определяем, где Horisont будет полезен и какую роль стоит взять на себя.

03

Условия задания

До начала работы согласуем результат, ответственность, формат взаимодействия и объём услуг.

04

Начало работы

Horisont подключается к участникам проекта и начинает согласованную работу.

ПОНЯТНЫЕ УСЛОВИЯ

Хорошее сотрудничество
начинается с ясной задачи.

Роль, ответственность и ожидаемый результат должны быть согласованы до начала работы.

КОМУ ПОДХОДИТ УСЛУГА

Профессиональная помощь там, где она нужна.

ДевелоперыИнвесторыПрофессиональные заказчикиЧастные заказчики крупных или сложных проектов

ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

Прежде чем начать.

Что делает внешний руководитель проекта для заказчика?

Внешний руководитель следит за организацией, сроками, решениями и согласованиями в рамках задания. Horisont может подключиться на отдельных этапах или сопровождать весь процесс строительства.

Чем управление проектом отличается от управления строительством?

Управление проектом охватывает организацию и координацию проекта в целом. Управление строительством сосредоточено на выполнении работ, техническом сопровождении и взаимодействии на площадке. Задачи и ответственность Horisont фиксируются в условиях задания.

Когда стоит подключить Horisont?

Мы можем подключиться на этапе планирования, проектирования, заключения договоров, строительства или завершения. Раннее обсуждение помогает определить роли, результаты и решения, требующие внимания.

Сколько стоит управление проектом и строительством?

Стоимость и формат работы зависят от этапа, масштаба, сложности и нужного сопровождения. Расскажите о проекте, графике и необходимых выездах — мы сможем определить конкретный объём до начала работы.

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Вашему строительному проекту нужно более чёткое управление?

Кратко расскажите о проекте, его этапе и нужной помощи.

Обсудить проект