LEDELSE & BYGGHERRESTØTTE

Prosjekt- og byggeledelse på byggherrens side.

Horisont Rådgivning bistår byggherrer, eiendomsutviklere og investorer med ekstern prosjekt- og byggeledelse gjennom hele eller deler av byggeprosessen.

Oppdrag i hele Norge.

Fortell om prosjektet

Illustrasjon av en prosjektleder som vurderer et norsk boligprosjekt med nettbrett og tegninger. — Prosjektledelse på byggherrens sideIllustrasjon

Prosjekt- og byggeledelse

Vi skaper struktur, følger opp fremdrift og utførelse og bistår med de tekniske og praktiske avklaringene som må håndteres underveis.

Illustrasjon av en prosjektleder og en byggeleder som gjennomgår en tegning i et bygg under oppføring. — Fra teknisk avklaring til gjennomføringIllustrasjon

02 / SAMSPILL OG AVKLARINGER

Mange aktører. Én byggherre. Mange beslutninger.

Et byggeprosjekt kan involvere arkitekt, rådgivere, entreprenører, underentreprenører, leverandører og offentlige aktører. Hver aktør har ansvar for sin del. Byggherren må samtidig ivareta helheten.

Fremdrift, tekniske løsninger, endringer, grensesnitt og beslutninger påvirker hverandre gjennom hele prosjektet.

Du trenger ikke bygge opp en egen prosjektorganisasjon for å få profesjonell oppfølging.

SLIK KAN VI BISTÅ

Prosjekt- og byggeledelse
med byggfaglig forståelse.

Prosjektstyring

Strukturering av prosjektet, prioritering av oppgaver og oppfølging av sentrale aktiviteter og beslutninger.

Byggeledelse

Byggfaglig oppfølging av gjennomføringen og koordinering av relevante forhold på byggeplassen.

Fremdrift

Oppfølging av prosjektets fremdrift, kritiske avhengigheter og forhold som kan påvirke videre gjennomføring.

Tekniske avklaringer

Oppfølging av tekniske spørsmål og grensesnitt mellom prosjektering og praktisk utførelse.

Byggherrestøtte

Faglig støtte til byggherren ved vurderinger, møter, endringer og beslutninger gjennom prosjektet.

Kontroll og oppfølging

Målrettet oppfølging av avtalte forhold og kritiske deler av utførelsen når prosjektet krever det.

FRA IDÉ TIL OVERTAKELSE

Horisont kan kobles inn
i ulike faser.

Tidligfase

Planlegging · organisering · prosjektgrunnlag

Horisont trenger ikke følge prosjektet fra første idé til ferdigstillelse. Oppdraget kan avgrenses til den fasen eller problemstillingen hvor byggherren har behov for bistand.

Illustrasjon av en prosjektleder som følger opp et organisert boligprosjekt nær ferdigstillelse. — Oversikt gjennom hele prosjektetIllustrasjon

05 / PÅ BYGGHERRENS SIDE

Hvem passer på byggherrens interesser?

Horisont følger prosjektet på vegne av byggherren, med oppfølging av fremdrift, tekniske avklaringer og beslutninger gjennom byggeprosessen.

Du beholder eierskapet til prosjektet. Vi hjelper deg med å holde oversikten og følge opp det avtalte mandatet.

Møt fagpersonen bak Horisont

EN TYDELIG ARBEIDSFORM

Slik starter samarbeidet.

Prosjektavklaring

Vi går gjennom prosjektet, fasen, organiseringen og de viktigste utfordringene.

Behov og rolle

Vi avklarer hvor Horisont kan skape verdi og hvilken rolle som er hensiktsmessig.

Oppdragsbeskrivelse

Leveranser, ansvar, arbeidsform og forventet omfang defineres før oppstart.

Oppstart

Horisont kobles inn mot relevante aktører og starter den avtalte oppfølgingen.

TYDELIGE RAMMER

Et godt samarbeid
starter med avklaring.

Rolle, ansvar og forventet leveranse skal være avklart før oppdraget starter.

HVEM TJENESTEN PASSER FOR

Faglig støtte der det trengs.

EiendomsutviklereInvestorerProfesjonelle byggherrerPrivate byggherrer med større eller komplekse prosjekter

SPØRSMÅL OG SVAR

Før vi starter.

Hva gjør en ekstern prosjektleder for byggherren?

En ekstern prosjektleder følger opp prosjektets organisering, fremdrift, beslutninger og avklaringer innenfor et avtalt mandat. Horisont kan bistå i utvalgte faser eller følge prosjektet gjennom hele byggeprosessen.

Hva er forskjellen på prosjektledelse og byggeledelse?

Prosjektledelse handler om styring og koordinering av prosjektet som helhet. Byggeledelse er tettere knyttet til gjennomføring, faglig oppfølging og koordinering på byggeplassen. Horisonts oppgaver og ansvar avklares i oppdragsbeskrivelsen.

Når bør Horisont kobles inn?

Horisont kan kobles inn i tidligfase, prosjektering, kontrahering, byggefase eller ved ferdigstillelse. En tidlig avklaring gjør det enklere å definere roller, leveranser og hvilke beslutninger som trenger oppfølging.

Hva koster prosjekt- og byggeledelse?

Pris og arbeidsform avtales ut fra prosjektets fase, størrelse, kompleksitet og ønsket oppfølging. Beskriv prosjektet, fremdriftsplanen og behovet for byggeplassbesøk, så kan Horisont avklare et konkret omfang før oppstart.

NESTE STEG

Har du et byggeprosjekt som trenger tydeligere styring?

Fortell kort om prosjektet, hvilken fase det befinner seg i og hva du trenger bistand til.